职场心理学:什么样的行为领导最讨厌?

职场心理学:什么样的行为领导最讨厌?

本文为鞠强教授口述,学术秘书整理而成,更多干货,请关注鞠强教授投稿。

领导者,人也!喜怒哀乐俱全。下位者欲进步,领导所恶,不可不察。

一:挨批评时解释

汝以为解释可得原谅,大谬!解释暗示:领导错矣。又暗示:吾对的,下次还干。故领导即便表面平静如水,内心必怒火万丈,汝进步无望矣。

如确系冤枉,万勿当场解释,先静退思过,寻他日领导开心时委婉陈述较佳。但冷静之后,多知己错,再解释者甚少。

二:声称:过去是这么干所以这么干。

世上万事,变动不息,若非规章明定,当思变化之道,不知机变,难成大事。

比如医院有提醒患者按时吃药之例,病人熟睡,护士摇醒病人高呼:按时吃药!按时吃药!该吃安眠药了。如此行为殊为不妥。

三:推卸责任

遇事推诿,甲乙丙丁之责,与己无干。似乎妙言脱罪,领导哑口无言,其实内心怒火熊熊,前途凶多吉少矣!

追求领导表面哑口无言,而非内心认可,蠢人之举。

四:背后说领导坏话。

吾多年经验,吾国素有耳报神传统,汝说领导坏话,迟早传入领导耳中,是故:背后议论领导,前途凶多吉少。

五:命令执行打折

绝对贯彻命令,即为顶级马屁,领导必晕晕乎心花怒放,反之,进步难如登天!

六:领导批评他人时帮他人脱罪

领导批评他人时帮他人脱罪,目的是做好人,但汝在领导心中为坏人矣,得不偿失,罪名曰:老好人,无原则性,不得重用。

七 :办事拖拉

办事拖拉,万事拖跨,领导遇此下属,必摇头叹息,打入另册,束之高阁。

领导所恶千端万绪,所列者挂一漏万,供诸君参考。

鞠强教授,管理心理学家。上海交通大学、武汉大学等五所高校联聘教授。鞠强教授是少见兼通学术研究与实务、同时把心理学理论融入管理与家庭生活的复合型大师。在全世界有超过1.37亿人次通过各种途径聆听过教授讲课,好评如潮。

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