心理效应是社会生活当中较常见的心理现象和规律；是某种人物或事物的行为或作用，引起其他人物或事物产生相应变化的因果反应或连锁反应。蝴蝶效应、青蛙现象、鳄鱼法则、鲇鱼效应、羊群效应、破窗理论、这些效应大家应该都比较熟悉了，下面就给大家科普一些更有意思的心理学效应吧！

1、锚定效应

锚定效应指的是人们在对某人某事做出判断时，易受第一印象或第一信息支配，就像沉入海底的锚—样把人们的思想固定在某处。如，卖东西的时候，先带顾客看一些价格昂贵的商品（如价格5000+的手机），再看一些相对便宜的商品（如1999的手机，其实从它的质量上看也不真正便宜），购买率就会更高。

这个心理学效应是不是很有道理？而且很简单，一看就懂了？再看下一个：

2、门槛效应

又称得寸进尺效应，是指一个人一旦接受了他人的一个微不足道的要求，就有可能接受更大的要求。这种现象，犹如登门坎时要一级台阶一级台阶地登，这样能更容易更顺利地登上高处。

经典案例如下：1966年，美国心理学家曾作过一个实验：派人随机访问一组家庭主妇，要求她们将 —个小招牌挂在她们家的窗户上，这些家庭主妇愉快地同意了。过了一段时长，再次访问这组家庭主妇，要求将一个不仅大而且不太美观的招牌放在庭院里，结果有超过半数的家庭主妇同意了。与此同时，派人又随机访问另一组家庭主妇，直接提出将不仅大而且不太美观的招牌放在庭院里，结果只有不足20%的家庭主妇同意。

这个门槛效应，是不是也很有道理？也是很容易看懂？

那么问题来了：

假设你是一家公司的员工，工资6k ,但是你的实际价值是10k ,你准备向老板提出加薪，那么你应 该使用哪种策略？下面有两种策略给你选择。

门监效应策略：为了避免一次性吓到老板，分为多次向老板提出加薪，第一次申请加薪到7k , 过一段时长，再去申谓8k ,然后逐步递进到10k。

锚定效应策略：为了避免10k的报价吓到老板，直接报价15k ,然后老板果然收到惊吓，大怒, 严重还价，可能就还到10k。

根据描定效应，你应该选择第2种策略；而根据门槛效应，你应该选择第1种策略？

你该如何决策呢？

3、共生效应

自然界有这样一种现象：当一株植物单独生长时，显得矮小、单调，而与众多同类植物一起生长时，则根深叶茂，生机盎然。人们把植物界中这种相互影响、相互促进的现象，称之为“共生效应”。事实上，我们人类群体中也存在“共生效应”。英国“卡迪文实验室”从 1901 年至 1982 年先后出现了 25 位诺贝尔获奖者，便是“共生效应”一个杰出的典型。

4、刻板效应

社会心理学认为，那种用老眼光看人造成的影响称为“刻板效应”。它是对人的一种固定而笼统的看法，从而产生一种刻板印象。在学校经常可见到这种现象，教师对那些天资聪颖、学习成绩优秀的

学生，脸上往往流露出喜爱的神色，并受到器重和青睐。而天资愚笨、学习成绩较差的学生则往往受到歧视，教师表现出急躁、厌烦的情绪，令人沮丧的话常挂在嘴边。实践证明，经常受到这种“待遇”的学生，会顿觉凉水浇身，丧失了学习信心，失掉了克服困难的勇气，以致产生颓废情绪。

5、罗森塔尔效应

美国心理学家罗森塔尔考查某校，随意从每班抽3名学生共18人写在一张表格上，交给校长，极为认真地说：“这18名学生经过科学测定智商很高。”事过半年，罗氏又来到该校，发现这18名学生的确表现超常。

罗森塔尔效应就是期望心理中的共鸣现象。运用到人事管理中，就要求领导对下属要投入感情、希望和特别的诱导，使下属得以发挥自身的主动性和创造性。如领导在交办某一项任务时，不妨对下属说：“我相信你一定能办好”、“我想早点听到你成功的消息。”这样下属就会朝你期待的方向发展，人才也就在期待之中得以产生。